解决股东之间的矛盾、合理划分股东权责利以及设计股权动态机制，需要综合考虑公司治理、法律框架、股东关系、公司战略等因素。以下是一些建议和策略：

解决股东矛盾：

1. 沟通协商：首先，鼓励股东之间坦诚、理性地沟通，明确矛盾焦点，寻找共同利益，通过协商达成共识。可以设立定期股东会议或设立专门的沟通机制，促进信息透明和意见交流。
2. 公司章程与股东协议：确保公司章程和股东协议（如有）明确规定股东的权利、义务、决策机制、争议解决方式等，为解决矛盾提供法律依据。当出现矛盾时，应依据章程和协议进行处理。
3. 第三方调解：若股东间直接协商无效，可引入独立第三方（如专业调解机构、律师、行业专家）进行调解。调解员可以帮助梳理争议，提出解决方案，促进双方和解。
4. 诉讼仲裁：作为最后手段，股东可通过司法途径解决矛盾，如提起诉讼或申请仲裁。这通常适用于矛盾严重、无法通过其他途径解决的情况。

合理划分股东权责利：

1. 股权比例与表决权：按照股东出资额（或约定的其他标准）确定股权比例，表决权通常与股权比例挂钩。大股东通常拥有较大的决策权，但需尊重小股东的合法权益。
2. 董事会席位：根据股权比例或股东协议分配董事会席位，确保主要股东在决策层有代表。董事会负责公司重大事项决策，对全体股东负责。
3. 经营管理权：明确总经理或CEO等高管的任命方式，通常是董事会任命。经营管理团队负责日常运营，向董事会汇报。
4. 分红权：按照股权比例分配公司利润，除非公司章程或股东协议有特别约定。确保利润分配公平、透明，符合公司长期发展利益。
5. 知情权：股东有权查阅公司财务报告、重要文件等，了解公司运营状况。确保信息畅通，防止信息不对称引发矛盾。

设计股权动态机制：

1. 股权激励：设立股权激励计划（如期权、限制性股票等），将股权与员工绩效、公司业绩挂钩，吸引和留住人才，同时也能调整股东结构，引入新的利益共同体。
2. 股权转让与回购：制定合理的股权转让政策，允许股东在一定条件下转让股权。设定公司或特定股东的回购权，以便在特定情形（如股东离职、违规等）下调整股权结构。
3. 增资扩股与稀释机制：规划未来融资计划，明确新股东进入时原有股东的稀释比例。设计防稀释条款（如优先股、棘轮条款等），保护早期股东利益。
4. 股权调整机制：在公司章程或股东协议中预设股权调整条款，如根据股东贡献、公司发展需要进行股权结构调整。此类调整需遵循公平原则，经股东会决议并通过。
5. 退出机制：明确股东在公司合并、收购、破产、解散等情形下的退出路径和权益保障，如清算优先权、拖售权等。

总的来说，解决股东矛盾、合理划分权责利以及设计股权动态机制，需要兼顾各方利益，确保公司治理结构清晰、运作高效，同时符合法律法规要求。在实际操作中，建议咨询专业法律顾问，根据公司具体情况定制适宜的解决方案。