网络公关经理的工作日报通常应涵盖以下内容：

1. 项目进展：汇报正在进行的项目的进展情况，包括制定的策略、计划、执行情况和结果。
2. 网络舆情：汇报当日网络舆情的情况，包括与公司相关的新闻报道、社交媒体上的话题和讨论等。
3. 媒体和社交媒体沟通情况：汇报与媒体和社交媒体平台的沟通和合作情况，包括策略、计划和执行结果。
4. 数据分析和报告：汇报当日的数据分析和报告，包括网站流量、社交媒体指标、在线声誉等方面的数据。

网络公关经理的日常工作SOP可能包括以下步骤：

1. 监控网络舆情：使用各种工具和资源监控与公司相关的网络舆情，包括新闻报道、社交媒体上的话题和讨论等。
2. 制定声誉管理策略和计划：基于监测结果，制定在线声誉管理的策略和计划，包括危机管理、品牌推广、公关活动等。
3. 与媒体和社交媒体平台沟通和合作：与媒体和社交媒体平台进行沟通和合作，包括发布新闻稿、组织活动、参与话题讨论等。
4. 数据分析和报告：对网站流量、社交媒体指标、在线声誉等方面的数据进行分析和报告，以便调整和改进声誉管理策略和计划。
5. 协调和管理团队：协调和管理团队成员，确保团队的工作能够顺利进行，达成预期目标。

以上步骤是网络公关经理日常工作SOP的基本流程，不同公司和行业可能会有所差异。