企划部门的年度总结和明年计划是企划工作的重要组成部分，以下是一些可能的总结和计划内容：
年度总结：
- 企划部门的任务完成情况：
- 企划部门完成的战略规划和业务计划的执行情况
- 市场调研和分析的数据采集和分析情况
- 项目实施的进度和质量情况
- 品牌策略和推广的执行效果
- 跨部门协作：
- 跨部门协作的效率和沟通情况
- 与其他部门的合作和共同推进的成果
- 数据分析和应用：
- 数据分析和应用的能力和实际应用情况
- 企划部门对业务决策和运营执行的支撑情况
- 需改进和提升的地方：
- 需要优化的流程和工作方式
- 需要加强的技能和能力
- 未能达成的目标和计划
明年计划：
1.战略规划和业务计划：
- 制定符合公司战略方向的业务计划和年度目标
- 推进已有项目并开展新的战略项目
2.市场调研和分析：
- 持续跟踪市场趋势和竞争对手动态
- 完善调研方法和提高数据分析和利用能力
3.项目管理和协调：
- 提高跨部门合作和协调效率
- 加强项目管理和风险控制
4.品牌策略：
- 继续打造企业核心品牌形象
- 制定品牌推广计划并开展执行
5.数据分析和应用：
- 持续提升数据分析和应用能力
- 加强业务决策和运营执行的数据支撑和效果评估
6.团队建设：
- 提升团队的专业能力和素质
- 加强团队协作和沟通能力
以上是一些可能的年度总结和明年计划内容，企划部门可以根据实际情况进行适当调整和补充。