企划部门的工作职责主要包括以下几个方面：
- 制定企业战略规划：通过研究行业发展趋势、竞争对手动态和客户需求，制定企业长期、中期和短期的战略规划，为企业的发展提供指导和支持。
- 制定业务计划：根据公司战略规划和市场研究结果，制定相应的业务计划和目标，包括销售计划、生产计划、人力资源计划等。
- 进行市场调研：了解市场需求和趋势，分析竞争对手的情况，为企业的战略规划和业务决策提供支持。
- 管理项目实施：负责公司内部或外部的重大项目的策划、管理和监督，确保项目按时按质完成。
- 分析企业数据：负责企业数据的收集、整理和分析，为企业决策提供数据支持和参考。
- 管理企业品牌：负责企业品牌形象的塑造和推广，包括品牌战略制定、品牌宣传和形象管理等方面的工作。
- 管理企业质量：制定和实施质量管理体系，负责产品或服务的质量检测和评估，确保产品或服务符合客户的期望和要求。
- 协调沟通：作为公司内部各部门和外部合作伙伴之间的桥梁，协调沟通，促进各方之间的合作与协调。
- 监测执行结果：监测业务计划和战略规划的执行结果，及时进行调整和改进。
总之，企划部门是一个战略性的部门，其主要职责是规划公司的战略方向和业务发展，促进公司内外部资源的整合和协作，确保公司的长期发展和竞争力。Regenerate response