以下是一份舆情考核参考方案：
- 考核指标
-企业形象指数：评估企业在公众心目中的形象，包括品牌知名度、形象认同度等，占总分的30%。
-声誉指数：评估企业在公众心目中的声誉，包括企业诚信度、社会责任感等，占总分的20%。
-产品质量指数：评估企业的产品质量，包括产品的质量稳定性、安全性等，占总分的20%。
-客户满意度指数：评估企业的客户满意度，包括产品和服务的质量、售后服务等，占总分的20%。
-员工满意度指数：评估企业员工的满意度，包括薪酬福利、工作环境、职业发展等，占总分的10%。
- 数据来源
-新闻报道：收集和分析与企业相关的新闻报道，如新闻稿、新闻评论等。
-社交媒体评论：收集和分析与企业相关的社交媒体评论，如微博、微信、贴吧等。
-用户评价：收集和分析与企业相关的用户评价，如在线评论、问卷调查等。
- 考核方案
-考核周期：每半年进行一次考核。
-考核对象：企业各部门和分支机构。
-考核得分：满分为100分，按照各指标权重计算。
-考核方式：综合采用定性和定量方法，定性采用专家评估、用户评价等，定量采用统计分析、数据挖掘等。
- 考核结果
-考核结果将以报告形式呈现，包括总体评价、指标得分、排名等信息。
-考核结果将作为企业舆情管理的参考依据，用于指导企业舆情管理的改进和调整。
- 改进措施
-针对考核结果，制定相应的改进措施，包括加强企业形象塑造、提升产品质量、改善客户服务等。
-改进措施需要具体、可操作性和有效性，确保能够实现舆情管理的改进和优化。
以上是一份舆情考核参考方案，企业可以根据实际情况进行具体的调整和改进，以适应企业发展和舆情变化的需要。