《从优秀到卓越》（Good to Great）是吉姆·柯林斯（Jim Collins）的一本著名的商业和管理书籍。在这本书中，柯林斯和他的研究团队研究了一系列的公司，他们试图找出那些从优秀跃升到卓越的公司有什么共同的特征。他们发现了以下几个关键因素：
- 卓越的领导力：卓越的公司通常有那些既有个人谦逊又有专业意志的领导者。
- 正确的人：卓越的公司首先关注的是“谁”，而不是“做什么”。他们优先考虑的是招聘和保留正确的人。
- 面对残酷的事实：卓越的公司面对公司的现状，无论它多么残酷。
- 痴迷的关注：卓越的公司找到了他们可以成为世界最好的东西，并将其作为他们的核心业务。
- 文化纪律：卓越的公司保持了严谨的纪律，同时保持了创新的精神。
- 使用技术作为加速器：卓越的公司使用技术来加速他们已经清晰确定的计划，而不是盲目追求新的技术。
- 不断推进：卓越的公司持续不断地推进他们的计划，无论过程多么艰难。
长期主义的本质是什么
长期主义是一种思维方式和决策方式，它强调的是长期的成功和持久的价值，而不是短期的利益和即时的回报。长期主义在很多领域都有应用，包括投资、业务战略、个人发展和社会政策等。
以下是长期主义的一些核心特征：
- 前瞻性：长期主义者会思考未来的影响，而不仅仅是现在的情况。他们会考虑他们的决策如何会对未来产生影响，而不仅仅是当前的结果。
- 耐心：长期主义者愿意等待。他们理解成功需要时间，并愿意投入时间和精力去追求长期的收益，而不是追求即时的满足。
- 可持续性：长期主义者关注的是可持续的增长和发展。他们会寻找那些能在长期内保持有效和有价值的策略和机会。
- 质量重于数量：长期主义者更关注质量而不是数量。他们更喜欢深入地理解少数几个重要的问题，而不是快速地处理大量的任务。
- 价值导向：长期主义者通常更关注核心价值和原则，而不是短期的趋势或热点。他们会坚持他们的信念和价值观，即使在短期内这可能看起来并不实用。
- 系统思维：长期主义者倾向于使用系统思维来理解问题和挑战。他们理解事物是相互联系的，而不是孤立的，他们会考虑他们的决策如何影响整个系统，而不仅仅是单一的结果。
长期主义是一种需要实践和磨练的思维方式，它要求我们超越短视的趋势，关注长远的视角。