品牌经理是公司品牌管理的负责人，其日常工作SOP可能包括以下步骤：

1. 品牌策略规划：制定公司品牌策略和规划，明确品牌目标、品牌定位、品牌形象、品牌传播策略等方面。
2. 品牌宣传推广：负责公司品牌的宣传推广，包括广告投放、活动策划、媒体合作等，以提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌形象管理：负责公司品牌形象的管理和塑造，包括设计和管理公司标志、色彩、字体等，确保品牌形象的一致性和稳定性。
4. 品牌危机管理：负责应对品牌危机事件，包括及时响应、妥善处理、修复品牌形象等。
5. 品牌数据分析和报告：对品牌知名度、美誉度、市场份额等方面的数据进行分析和报告，以便调整和改进品牌策略和计划。
6. 品牌合作和管理：与外部合作伙伴进行沟通和合作，包括设计公司、广告代理公司等，管理品牌相关的合同和协议等。

以上步骤是品牌经理日常工作SOP的基本流程，不同公司和行业可能会有所差异。除了以上步骤，品牌经理还需要具备良好的沟通能力、协调能力、创新能力和团队管理能力等。